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今天很殘酷
明天很殘酷
後天會更美好！
曾經看過一段網路分享的影片，是擷取馬雲在節目中發表的言論，他說到絕大部分的人把自己的能力看得過高總是埋怨別人有問題、世界有問題、規則有問題、體制有問題，從來沒想過自己的能力有問題，更沒有想過自己的責任有問題！這段話當時真的讓我心有戚戚焉，因為套用在公司裡，也會有過埋怨薪水不夠好、部門有問題、制度有問題等等，常常會有這樣的情形發生，但在埋怨別人的同時，有時都忘了改變自己。馬雲還說這世界本來就是不公平的，但唯一公平的是，無論貧富貴賤，無論高矮胖瘦，每個人的一天都是24小時，就看你怎麼去運用，人的出生條件可能不一樣，但都可以活得幸福，而幸福是靠自己去找的，他不會憑空出現。這也是我選擇這本書來閱讀的契機，想看看成功的人所思所見所想，再檢討思考自己，怎麼樣能做得更好！
本書的一到四課（1.成長這件事-學會用左手溫暖左手、2.堅持下去-像堅持初戀一樣堅持理想、3.找到機會-看不清的機會，才是真正的機會、4.創新視野-讓別人跟著鯨魚跑吧）讓我思考到的是在管理自我的層面上，態度與堅持還有珍惜自己所擁有的一切。在公司開始三四五制度之後，身邊的家人朋友常說我過太爽，但我其實很珍惜這樣方便的福利，讓我們可以多陪陪家人、避開交通尖峰時刻的困擾以及彈性分配自己的時間。所以有了三四五制度之後，我一直堅持不遲到、提早買好早餐到公司，中午少休息半小時，才能心安理得的享受這個福利。堅持當然是好的，慢慢的我也改善了自己的生活習慣，每天早點睡，提前準備好自己的狀態，身體也更健康！做好本份之餘，我往後也希望能漸漸感染他人，辦公室有好的氛圍，是再好不過了。如果改變是正確的，我想向馬雲學習，堅持下去。
『臨淵羨魚，不如退而結網』這是馬雲在辦公室的牆上，掛了一幅金庸送的親筆題詞，他很喜歡這幅字，說是他的管理心經，也是對他的警示。只有誠信，才能使人富有啊！無論是管理團隊或是管理產品，誠信是必須的，擋得住壓力、擋得住貪念，沒有誠信什麼也實現不了！另外就是從營運管理的角度來看，我也學到了『少開店、開好店』的道理，店不在多，而在精。找的了正確的方向，就要找優秀的人才來管理，一定要建立一支好的團隊，少開店、開好店，有一天你才能開更多的店，做好、做強自然會變大！團隊中的每個人一定會有意見分歧的時候，這時候領導人要有能力去處理和協調，但能力和責任是不一樣的，你願意為多少人承擔責任、能承擔起多少人的責任，這不是你的能力，而是責任。管理的哲學就是，責任心有多大，舞台就有多大！
最後，我想來談談產品，做電商的概念，我們應該要去思考受益者是誰，去幫助需要幫助的人，才能創造出更好的產品，FSB最大的受益者應該要是我們的客戶，使用我們系統的人。這個工具真的幫上客戶的忙，他才會感謝你，我們該賺錢是因為我們提供了工具。但如果我們做工具的人自以為做得好，但使用工具的人還糊裡糊塗，這是不正常的，所以營運團隊除了讓客戶會使用工具之外，更應該提出策略善用工具，還有站在客戶的角度思考，提出優化這個工具的建議方案。
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